延安吳起：“四個(gè)確?！蓖七M(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)管理工作
今年以來，延安市吳起縣高度重視重點(diǎn)管理鎮(zhèn)公眾安全感滿意度提升工作，將去年在全市公眾安全感滿意度測(cè)評(píng)中排名靠后的一個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)作為全縣綜治工作的重中之重來抓，在具體工作中堅(jiān)持“四個(gè)確保”措施推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）管理工作。
抓早動(dòng)快勤督導(dǎo)，確保工作措施落得實(shí)。及時(shí)安排部署。在收到市綜治辦關(guān)于對(duì)全市公眾安全感滿意度排名靠后的鎮(zhèn)（街道）實(shí)施重點(diǎn)管理的通知后，縣綜治委立即下發(fā)了實(shí)施重點(diǎn)管理通知，對(duì)重點(diǎn)管理鎮(zhèn)（街道）落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、健全完善綜治工作制度、深入調(diào)查研究整改影響“兩率一度”因素、落實(shí)整改工作措施上都提出了明確要求?？h綜治委落實(shí)了綜治委領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)鎮(zhèn)工作責(zé)任，每月重點(diǎn)管理鎮(zhèn)（街道）要向縣綜治委和綜治委包抓領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告工作改進(jìn)情況和取得實(shí)效以及存在的困難和問題，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查。綜治委包抓重點(diǎn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每季度、縣綜治辦每月深入重點(diǎn)管理（街道）對(duì)整改提升工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保了整改提升工作取得實(shí)效。
充實(shí)力量抓基礎(chǔ)，確保服務(wù)水平有提升。抓工作隊(duì)伍保障?？h委政法委針對(duì)基層工作力量薄弱的實(shí)際，為各鎮(zhèn)（街道）均配備了2--3名公益性崗位工作人員，確保了基層工作有人干。狠抓網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制。重點(diǎn)管理鎮(zhèn)堅(jiān)持工作重心下移，優(yōu)選網(wǎng)格管理人員，健全了網(wǎng)格員管理、信息報(bào)送、事件處置等相關(guān)制度，以小網(wǎng)格內(nèi)群眾滿意提升確保全鎮(zhèn)（街道）群眾滿意度提升。重點(diǎn)管理鎮(zhèn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包村抓組機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村組全覆蓋，實(shí)施村民評(píng)議包抓干部機(jī)制，把群眾評(píng)議結(jié)果作為考核干部的重要指標(biāo)，確保了服務(wù)群眾扎實(shí)到位。
加強(qiáng)管理嚴(yán)整治，確保群眾滿意無(wú)憂慮。加大矛盾糾紛排查化解工作力度。網(wǎng)格員和包村干部是矛盾排查的主力軍，重點(diǎn)管理鎮(zhèn)每周匯總研判矛盾糾紛排查信息，充分應(yīng)用“兩說一聯(lián)”、“三官一律”機(jī)制，把化解工作落實(shí)到聯(lián)村干部、駐村政法干警，確保糾紛及時(shí)化解，不升級(jí)、不激化；對(duì)于脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域內(nèi)和一些復(fù)雜矛盾由鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)包抓化解，結(jié)合“三聯(lián)一會(huì)”矛盾糾紛預(yù)防化解機(jī)制，組織職能單位工作人員、基層調(diào)解委員會(huì)調(diào)解人員和村（社區(qū)）“兩代表一委員”、“和事佬”進(jìn)行化解，確保糾紛不上交。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安整治。各鎮(zhèn)（街道）把影響群眾安全感的“村痞”、“村霸”、宗族勢(shì)力、賭博、盜竊等違法犯罪和懲治基層微腐敗作為重點(diǎn)，將農(nóng)村社會(huì)治安整治在全鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行公示，滾動(dòng)摸排線索信息，加大懲治力度，吳倉(cāng)堡鎮(zhèn)查處了劉某強(qiáng)攬工程、無(wú)理?yè)趼钒讣?#xff0c;長(zhǎng)城鎮(zhèn)打擊了一起“村痞”破壞鄰里和諧、尋釁滋事案件，全力維護(hù)了群眾的安全。加強(qiáng)重點(diǎn)人員服務(wù)管理。各鎮(zhèn)（街道）逐一對(duì)走訪摸排和農(nóng)村社會(huì)治安整治中摸排出的重點(diǎn)人員建檔立卡，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓管控、定期走訪措施，有效防范重點(diǎn)人員發(fā)生危害社會(huì)案件。特別是對(duì)一些精神障礙患者，實(shí)施鎮(zhèn)、村、派出所、衛(wèi)生院和患者家屬“五包”制度，從救助救治到監(jiān)護(hù)管控全程有人管理，同時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)患者監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，有效解決患者及家屬的生活困難，確保不發(fā)生精神障礙患者肇事肇禍案件。
平安創(chuàng)建穩(wěn)推進(jìn)，確保群眾知曉不含糊。扎實(shí)開展基層創(chuàng)安活動(dòng)。平安創(chuàng)建好壞直接關(guān)系著群眾的安全感，各鎮(zhèn)（街道）深入推進(jìn)基層創(chuàng)安活動(dòng)，以平安村、平安家庭為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大“十個(gè)沒有”目標(biāo)成果，以小安促大安。廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。以“六上六進(jìn)”為統(tǒng)領(lǐng)，全面開展平安創(chuàng)建上公路上電視上集市、進(jìn)村組進(jìn)校園進(jìn)家庭活動(dòng)，由鎮(zhèn)（街道）分管綜治領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大群眾的知曉率、參與率和支持率，為平安創(chuàng)建營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
（吳起縣委政法委?馮富建）
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